当前正值年终决战收官关键节点，物供中心将形势任务教育作为凝聚共识、汇聚合力的重要抓手，创新载体推动教育走深走实，把课堂搬到攻坚一线、融入岗位实践，以思想破冰引领行动突围，为全年工作高质量收官注入强劲动力。

“当前形势怎么看？下步任务怎么干？党员干部责任怎么扛？”在物供中心１２月份党支部书记座谈会上，党委书记骆建营抛出的“三问”直击人心。

物供中心打破传统教育的刻板模式，将形势任务教育深度嵌入中心组学习、“三会一课”、主题党日等活动场景，采用“微宣讲＋互动答疑”模式，精准直击工作痛点、透彻破解思想困惑，让形势任务教育既有理论深度，更有情感温度，针对性与感染力十足。

“用家常话讲清政策，用实数据拆解目标，这样的宣讲我们听得懂、能领会、可落实！”仓储配送中心职工的真切评价，道出了一线职工的心声，也印证了物供中心形势任务教育“接地气、入人心”的实效。

该党支部站在国家政策、地方要求、行业趋势、公司部署、历史同期的“五维视角”，带领职工跳出岗位看发展、立足全局谋工作，引导大家与企业同呼吸、共命运、同向同行。

针对职工最关心、最直接、最现实的工资政策、薪酬体系等核心问题，物供中心将形势任务教育与思想政治引领相结合，通过政策解读和制度宣贯，用“算明白账”的方式打破职工“干多干少一个样”的惯性思维，“效益决定工资”的薪酬联动考核导向让“岗位就是战场、业绩就是勋章”的价值理念深植人心。

“过去是‘等工资’，现在是‘挣绩效’，每一次降本攻坚、每一回保供冲锋，都被指标考核反映在月度收入里，干得多、干得好，收入才能有保障。”一名采购员的真情感言，生动勾勒出职工从“要我干”到“我要干”的思想转变。

党员带头冲在前，攻坚一线党旗红。作为“红廉物供”宣讲轻骑兵的骨干力量，物供中心党员干部主动扛起双重责任，既是形势任务的“宣讲员”，更是攻坚破难的“排头兵”。班前会上，他们带头谈认识、理思路，把攻坚目标细化到每一项任务；工作现场，他们带头查隐患、解难题，以“跟我上”的担当凝聚起奋进力量。在党员干部的带动下，职工群众主动把个人目标与收官任务精准对标，在采购攻坚、成本管控等一线岗位争当创效先锋，一幅“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的攻坚画卷在物供中心徐徐展开。

形势任务教育开展得深不深，关键看成果转化得实不实。物供中心坚持以党的二十届四中全会精神为指引，牢固树立“有解思维”，聚焦库房优化、６Ｓ管理升级、智能仓库建设、物资超市铺货等重点攻坚任务，组织中心组成员深入仓储配送中心开展调研式学习。针对库房布局不合理、物资周转效率待提升等痛点难点，中心组成员们现场办公、即时研讨，将解决方案细化到具体环节、落实到责任人员，实现“问题在一线发现、分析在一线深化、解决在一线落地”，将理论学习中掌握的方法论转化为破解难题的“金钥匙”。