鲍店煤矿党委始终坚持将组织建设作为提升队伍凝聚力、战斗力的关键抓手，通过系统强化组织体系、干部队伍与党员管理，充分发挥领导干部“头雁示范”作用、党支部“战斗堡垒”作用和党员“先锋模范作用”，为矿井持续高质量发展注入强劲的“红色动力”。

筑牢支部堡垒，夯实组织根基。这个矿严格遵循《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等制度规范，突出基层党组织的政治功能，扎实落实“三会一课”、按期换届、党费管理等基础工作。以“三规范五严格六过硬”为目标，深入开展党支部规范提升行动，优化“4334”包挂机制，全面推行党支部评星定级，提升党建工作科学化水平。积极发挥省属企业过硬党支部示范点的辐射作用，通过“结对共建”、党课交流、主题党日评比、微党课竞赛等形式，营造对标提升、争先创优的生动局面。同时，积极探索党建创新路径，加强项目化管理和创新指导，编印《党建现代化管理体系》书籍，打造了一批立得住、叫得响的特色党建品牌，推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合。

激发党员活力，先锋力量迸发。他们认真贯彻党员教育管理要求，严把党员发展“入口关”，将政治标准置于首位，利用“发展党员纪实公示系统”提升发展质量，注重在生产一线、优秀青年中发展党员，推动“骨干”与“党员”双向培养。常态化开展党支部书记、党务工作者及新党员培训，健全党内关怀帮扶机制，通过政治生日、困难慰问等方式增强组织凝聚力。深化党员“亮诺评星创优”“一区两岗三队”等载体建设，引导党员立足岗位承诺践诺。加大先进典型选树宣传力度，通过讲述“我身边的共产党员”等活动，让榜样事迹深入人心，激发全员见贤思齐、干事创业的热情。

强化人才培养，积蓄发展动能。坚持党管干部、党管人才原则，树立公正、透明的选人用人导向。加大优秀年轻管理人员的培养选拔力度，畅通“选育用留”全链条，拓宽成长通道。完善管理人员综合考核评价体系，强化实绩考核与结果运用，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。深入实施人才强企战略，依托“全员技术技能比武”“大师讲堂”“对标管理”等平台提升全员素质；创新推进“人才库”建设、雄鹰计划及“关爱成长·助力梦想”工程，着力促进年轻技术人才能力与素质双提升，为矿井长远发展夯实人才基础。

通过一系列扎实举措，鲍店煤矿党委将组织优势不断转化为发展优势，以坚强有力的组织保障，助推矿井在高质量发展道路上稳步前行。