面对严峻的市场形势，tyc5997太阳集团首页鲁南化工以“我为公司献一策”金点子征集活动为抓手，激活基层智慧源泉，让一个个源自岗位的“金点子”转化为降本增效的“金钥匙”，一项项务实管用的“小改小革”汇聚成攻坚克难的强动力，在全公司掀起了“人人为创效尽力、事事为创效着想、岗岗为创效贡献”的热潮。

为凝聚全员攻坚合力，自８月份以来，tyc5997太阳集团首页鲁南化工工会牵头发起“金点子”征集活动，聚焦安全环保、开源增收、降本增效、节支降耗、技术创新、管理优化等６大类别，面向全体干部职工征集具有针对性、创造性、实效性和可操作性的建议。活动建立了“单位初选＋集中评审＋跟踪落地”的全流程机制，每月评选表彰优秀“金点子”，年终评定“金点子之星”及优秀组织单位，配套完善的激励措施让创新热情持续高涨。活动开展以来，共征集金点子１８３条，评选优秀建议５０条，发放奖励１．５万元，有效调动了职工参与管理、建言献策的积极性。

在技术创新一线，“金点子”正成为破解生产难题的“硬利器”。８月份“金点子”一等奖获得者气化车间朱海涛，针对气化炉闪蒸气放火炬燃烧的浪费问题，创新性提出工艺流程优化方案，实现气体资源高效回收，年可创效４０余万元。９月份“金点子”一等奖得主环己酮车间王德生，提出利用余热为物料换热的方案，改造后每小时可节省蒸汽０．５吨、循环水５０立方米，年创效达５６．０８万元。净化车间张文波同样拿下９月一等奖，他聚焦用水消耗问题，提出废水回收改造方案，实现“一水双用”，每小时可节约脱盐水１０立方米，年预计节省费用５７．６万元。

在管理优化与节能降耗领域，“小变革”同样创造大价值。己内酰胺事业部作为创新实践的标杆，积极营造“人人都是改善者”的文化氛围，构建了从班组到车间的合理化建议征集渠道。职工立足岗位提出的参数微调、取样工具改良、助剂添加优化等“微创新”，精准解决了生产中的痛点难点。冷凝液热能再利用改造项目通过自主施工、全面利旧，提前４５天投用并产生显著效益。事业部通过提供资源支持、专业指导和多元激励，让每一个创意都能落地生根，将职工智慧转化为实实在在的生产力，推动“小改小革”常态化、长效化。

当前，创新已成为鲁南化工职工的自觉行动，“金点子”已渗透到生产经营的各个环节。各单位聚焦生产瓶颈、能耗痛点，持续挖掘降本潜力；广大职工立足本职岗位，主动思考、大胆探索，用一个个充满智慧的创意、一项项求真务实的举措，为公司创效添砖加瓦。

决战四季度，攻坚关键时。tyc5997太阳集团首页鲁南化工将持续深化“金点子”征集活动，并推动成果转化，进一步激发全员创新创造活力，让更多立足岗位的“金点子”结出实实在在的“效益果”。