临近年末，鲍店煤矿坚持“安全管理一时一刻都不能有半点放松、半点马虎”理念，要求各专业、各单位清醒认识到自身存在的短板不足，抓实抓细每个时间段、每个时间节点的安全管控重点，确保实现全年安全生产。

       切实提升矿井本质安全水平。该矿要求各单位进一步提升安全决断力，发现问题隐患及时整改，避免因“小隐患”造成“大事故”。该矿安全监察部持续对安全生产周例会、月度安全办公会通报的典型问题、典型三违等进行警示教育，督导责任单位做好整改工作，杜绝类似行为或问题重复发生。

       扎实开展专项提升活动。该矿要求各单位认真学习洗选发运中心“管理综合提升年”专项行动优秀经验，全面激发干部职工“主动作为、积极作为”的主观能动性，做好设备检维修、卫生清理等工作，切实提升现场管理水平；高度重视“两个规范”治理提升行动开展情况，各专业分管副总师牵头，坚持“专业性”“长远性”并重，重点围绕规划方案优化、制度流程完善等方面的整改提升情况进行汇报。

       加强特殊时期安全管控。该矿以“有序工作”为导向，科学合理安排工作任务，保持高效、连续的工作状态，避免“时紧时松”的不良现象。加强安全不放心人排查，动态掌握地面厂房和井下区队人员身体情况，杜绝职工带病作业；加强职工登高作业的现场管理，避免事故发生。扎实做好冬季“三防”工作，加强洗选发运、井口供暖等系统运行期间的监督管理，井口供暖系统确保始终保持在2℃以上；对全矿各单位应急物资储备、人员应急知识学习掌握情况进行全面排查，确保矿井顺利度冬。

       强化部室监管职责。该矿进一步强化职能部室监管职责，要求各部室切实履行监管责任，坚持问题导向，深入一线开展督导检查，做到隐患早发现、早处置。该矿运营管理部详细划分矿井禁烟区域和吸烟区域，做好现场监管，定期抽查职工掌握情况，杜绝了职工在禁烟区域吸烟行为。机电管理部加大-430变电所高压设备排查力度，持续做好设备检维修、规范用电督导工作，确保了井下用电安全。安全监察部全面排查整治井上下各类消防安全隐患，进一步加强消防安全管理和消防设施设备维护管理，高标准落实各项消防制度措施，抓实动火作业管控，筑牢年终岁尾消防安全防线。