2025年，面对行业竞争加剧与产品附加值亟待提升的双重挑战，化工装备公司督察督办办公室紧密围绕科技创新驱动发展战略，主动转变职能定位，从流程监督者向科研创新的协同赋能者转型。通过构建精准高效的督察督办机制，办公室有效破解研发过程中的关键瓶颈，保障重点创新项目扎实落地，为提升公司技术实力与核心竞争优势注入了持续动能。

    督察办聚焦特材设备加工、科研专利申请及高端设备应用三大主线，以质量管控、工艺优化、资质申报和科研立项为着力点，系统布局年度重点任务五大项、细化分解三十二小项，并下发常规性重点工作三项。为应对科研项目周期长、协同要求高、资源整合难的特点，办公室创新实施“重点项目全周期跟踪督导”机制，推行包保责任制，选派专员深度嵌入“钛材设备研发制造”等核心科研团队，全程参与从方案评审、设备制造到节点考核的关键环节。督察人员不仅严格对标计划督导进度，更着力统筹协调“卡脖子”难题，全年累计推动解决跨部门技术对接、试验资源调配、外部专家支持等各类问题30余项，有力确保了研发链路畅通高效。

      在一系列精准务实的督导举措推动下，2025年公司特材设备制造实现重大突破，首次完成钛材设备自主制造，并成功通过固定式压力容器A2（其他高压容器）制造许可证复证及规则设计审定。这些成果不仅标志着公司技术能力迈上新台阶，也为在激烈市场竞争中保持技术领先地位奠定了坚实基础。

          展望未来，督察督办工作将继续深耕科技创新领域，以更加系统化、智能化的督导服务，全力护航公司创新引擎持续高速运转，为推动企业高质量发展提供坚实保障。