当前，矿业工程（安撤中心）共有5个撤除面、2个充填安装面等重点工程同步推进，面临生产任务较重、人员相对紧张、现场条件复杂等多重挑战，加之岁末年初安全管控压力加大，安全管理形势较为严峻。

为确保各项安撤工程安全、高效、稳步推进，该公司始终坚持将安全置于一切工作的首位，以“时时放心不下”的责任感，狠抓现场管理，深化排查治理，压实各级责任，全体干部职工齐心协力、攻坚克难，扎实推进各项工程。

科学部署提效率，精准管控保安全。该公司围绕现阶段生产任务，把东滩煤矿6306工作面、济二煤矿9311工作面、营盘壕煤矿2201工作面等3项撤除工程作为当前安全管控的重中之重，明确各级包保责任，落实跟班盯守制度，严格执行“一工程一措施”，强化设备拆解、运输、安装等关键环节风险管控。根据各工作面现场实际，因地制宜制定施工方案，优化人员配置与工序衔接，切实提升作业效率。针对设备拆解与安装工艺复杂、工序交叉多等特点，专门组织技术骨干成立专项攻关小组，提前研判技术难点，细化拆装流程，制作可视化3D指导视频，并在班前会进行演示，确保每位施工人员步骤清晰、操作规范、安全可靠。

强化管理防风险，闭环治理除隐患。该公司持续压实安全生产责任，常态化开展风险辨识与隐患排查治理。每日班前会，对出勤人员状态进行确认，结合当日作业任务开展危险点分析、安全警示教育和防控措施交底，确保作业人员“心中有数”。开工前由班组负责人对作业地点进行安全条件确认，全面排查环境、设备、设施状态，达标后方可施工。作业过程中，对起吊作业、顶板管理等重点环节实施严格管控，必须检查吊具、规范操作、设置警戒、加强支护。紧盯现场动态变化，加大隐患排查力度，建立“在线编辑隐患台账”，实现隐患从发现、上报、整改到销号全程闭环管理。

严管厚爱战寒期，以人为本筑根基。面对冬季严寒，尤其是陕蒙地区零下20摄氏度的极端考验，该公司高度重视冬季施工安全。结合季节性特点，充分利用班前会、学习会等时机，深入开展防冻伤、防滑跌、防冰雪灾害等专题宣教，提升职工风险意识和应急处置能力。加强对安全不放心人员的摸排与管理，对身体状况不佳、有基础疾病或情绪波动的人员进行重点排查与动态监控，坚决杜绝带病上岗、带情绪作业。主动关怀职工，积极了解并帮助解决实际困难，通过开展送温暖、强化后勤保障等措施，传递组织关爱，凝聚攻坚合力。