连日来，两级公司年度工作会精神如一股强劲的春潮在矿区涌动，注入每一位杨村人的心田。杨村煤矿上下迅速行动，将学习好、贯彻好会议精神作为当前重要政治任务和推动发展的头号引擎，以“握紧拳”的姿态，凝聚全员之力，将思想的共鸣转化为行动的共振，力求实效，奋力书写幸福杨村高质量发展的新篇章。

思想“导航仪”精准校准，共识凝聚在深处

两级公司年度工作会擘画了新发展阶段的蓝图，指明了前进方向。杨村煤矿深刻认识到，只有思想统一、步调一致，才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量。为此，该矿领导班子率先垂范，充当理论学习的“头雁”，通过党委理论学习中心组集中学习、专题研讨交流、个人潜心自学等多种形式，原原本本学、融会贯通悟，深刻领会会议的核心要义、战略部署与实践要求，确保领导班子先学一步、深学一层，成为贯彻落实的“明白人”和“先行者”。

为使会议精神如春风化雨般浸润到每一个角落、每一名职工，该矿创新载体、丰富形式，构建了立体化、全覆盖的宣贯网络。一支由理论骨干、青年代表组成的“百灵”宣讲队，活跃在井下一线、车间厂房、班组岗点。他们用接地气的语言、鲜活的事例，将集团的战略目标、工作重点、改革举措，转化为职工听得懂、记得住、能共鸣的“杨村故事”和“奋斗指南”，引导大家认清形势、明确任务、提振信心，把“规划图”在心里变成“施工图”。

各基层区队充分利用班前班后会、“三会一课”、主题党日等时机，开辟“微课堂”，开展互动式、问答式学习，确保会议精神传达“横向到边、纵向到底”，无死角、全覆盖。一时间，“聚焦主责主业”“ 聚焦改革深化”“ 聚焦深度融合”等成为矿区热议的高频词；“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风，内化为广大干部职工的普遍共识和行动自觉。思想的“导航仪”得到精准校准，为矿井2026年各项工作开好局、起好步提供了坚强思想保证和源源精神动力。

安全“压舱石”夯基固本，防线构筑在实处

安全是煤矿永恒的主题，是高质量发展的前提和根基。杨村煤矿将贯彻落实工作会精神与筑牢安全生产防线紧密结合，视安全为必须稳住的“压舱石”，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实各级安全生产责任链条。

制度是安全的保障。该矿持续完善覆盖全岗位、全流程的安全生产管理制度体系，突出对重点工程、专业领域、关键环节的精细化管控。加大对瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输等专业系统的隐患排查与专项整治力度。特别强化对关键岗位、薄弱环节、特殊时段的安全监管，增加突击检查、动态巡查的频次与深度，运用信息化、智能化手段提升监管效能，坚决遏制各类安全生产事故苗头。

人的因素是安全的核心。该矿将安全教育培训作为提升本质安全水平的关键一招。扎实推进安全宣教进区队、进班组、进岗位、进家庭、进社区“五进”活动，让安全文化深入人心。定期举办的“安全大讲堂”，依托“山能e学”平台及丰富的多媒体电子教材，常态化组织全员学习安全规章制度、专业知识、操作规程。深入开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，以考促学，以学促用。

与此同时，该矿大力实施精准培训工程，持续推进“管理、技术、技能、操作”四个层面的系统培训，广泛开展“全员岗位练兵”和“安全技能竞赛”，以赛代练、以练促战，全面提升干部职工的专业理论素养和现场实操能力。党建引领安全的作用也得到充分发挥，“党员无‘三违’、支部无事故”活动持续深化，党员安全责任区、示范岗成为现场安全的坚固堡垒；群监员、协管员组织积极开展“查、帮、教”活动，将安全防线延伸到每个角落；常态化的事故案例警示教育，用血的教训敲响警钟，形成了“党政工团齐抓共管、干部职工群防群治”的立体化安全管控格局，共同守护矿井平安。

经营“增效器”精耕细作，效益挖掘在细处

面对复杂多变的市场环境和高质量发展的内在要求，杨村煤矿将贯彻落实工作会精神融入经营管理全流程，牢固树立“成本制胜”“效益为先”的理念，深挖内潜，精打细算，全力激活经营“增效器”，提升矿井经济运行质量。

在成本管控上，该矿念好“严、细、实”三字经，严格预算管理，强化刚性约束，严控预算外支出。加强资金全过程管控，提高使用效率。在物资管理方面，实施物资战略储备与错峰采购策略，结合市场波动规律，降低采购成本。推行精益仓储管理，利用信息化手段提升库存可视化水平与周转效率，减少资金占用。

对于矿井各类可处置资产与废旧物资，该矿构建了从“鉴定、评估、竞拍、清运到结算”的全流程精细化管控体系，确保处置过程规范透明、价值回收最大化。建立“现场分类存放、过程视频监控、计量电子管控”的机制，实现对地销煤、矸石等副产品从产出到销售的全过程阳光化、数字化管理，有效杜绝了管理漏洞，确保了矿井资产“颗粒归仓”。

煤质是效益的生命线。该矿主动研判市场动态和客户需求变化，持续深化煤质管理“三零”工程，以优质产品赢得市场信誉。在销售发运环节，优化发运时段与批次安排，加强矿、路、客户各环节的高效协同。充分利用“山能云商”平台，实行全煤种线上公开竞价销售，提升销售价格和市场响应速度。应用“多挂快发”等高效装运模式，确保产得出、销得畅、运得快，实现产销深度平衡。

此外，该矿大力倡导勤俭办企、挖潜增效之风。深入持久地开展修旧利废、回收复用活动，鼓励技术革新、小改小革，减少新材料投入。全面盘活井上井下存量物资，建立物资共享调剂机制。同时，以刚性手段严格稽查现场材料，促使材料从领用到消耗全程规范受控，将降本增效落实到每一个岗位、每一个细节，为矿井提升经济运行质量奠定了坚实基础，注入了持久动力。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。下一步，杨村煤矿将以两级公司年度工作会精神为遵循，继续保持“拼抢实”的奋进姿态，将学习成果不断转化为安全管理的新成效、经营提效的新突破、改革创新的新动能、和谐发展的新面貌，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创幸福杨村高质量发展的新局面，为集团驶入建设综合清洁能源服务商和世界一流企业的快车道贡献新的更大力量。