鲍店煤矿综合服务中心全体干部职工紧扣“服务生产、保障民生”核心任务，统筹推进洗浴保障、食宿管理、印刷服务、环保治理和设备运维等重点工作，全力筑牢后勤支撑防线，为矿井高质量发展提供了坚实保障。

各厂队立足岗位职责，强化协同配合，凝聚起高效联动的服务合力。洗浴队聚焦职工洗浴核心需求，科学制定排班计划，精准调配人力物力，全年高质量完成职工公管服洗涤任务；严格执行外来入井人员洗浴管理流程，实现服务“不断档”“不打烊”，确保井下职工都能洗上热水澡。招待所与食堂深化协作联动，招待所优化外来人员住宿、用餐接待流程，持续提升服务精细化水平；食堂严把食品安全关口，落实食材采购、加工、留样全过程管控，优化餐品结构搭配，保障职工吃得安全、卫生、可口。印刷厂主动对接矿井各单位需求，高质量完成各类记录本、台账等印刷任务，严控纸张质量与印刷精度，确保生产资料及时、准确、规范供应。环保队压实环保主体责任，统筹推进矿井污水与生活污水处理工作，严格执行排放标准，强化工艺管控与设备巡检维护，全年污水处理系统稳定运行，出水水质达标率100％。机电队锚定“设备零故障、运维高效率”目标，全年开展设备巡检超千次，建立健全巡检台账，及时发现并处置设备隐患，保障洗浴热水系统、供水管网、排污设备等关键设施稳定运行，切实做到“设备有人管、故障有人修、应急有保障”。

2026年，该中心将立足新起点，聚焦重点任务，持续提升服务保障质效。在服务保障上，持续优化洗浴服务流程，细化公管服洗涤标准，规范外来入井人员洗浴管理；完善招待所接待服务体系，全面提升住宿、用餐服务质量；推进食堂精细化管理，丰富菜品供给种类，探索健康餐、特色餐供应模式，打造职工满意的“暖心食堂”；强化印刷厂快速响应机制，建立“急件快办、要件专办”绿色通道，确保生产需求第一时间响应落实。在环保管理上，推进污水处理全流程提级改造，加大设备技术改造投入，探索中水回用路径，提升水资源循环利用效率；常态化开展家属区污水管网巡检维护，做到问题早发现、早处置，从源头防控污染风险。在设备运维上，深化设备全生命周期管理，建立“一机一档”设备健康档案，推行预防性维护与智能巡检模式；加强维修人员技术培训与实操练兵，提升设备故障预判与应急处置能力，确保各类设备安全稳定运行。该中心将秉持务实作风，以更高标准、更实举措推进各项工作，真抓实干、久久为功，在服务矿井发展、保障职工民生的道路上稳步前行，为矿井高质量发展提供坚强有力的后勤支撑。