近日，杨村煤矿运营管理部组织全体干部职工，对党的二十届四中全会精神进行深入学习宣贯，引导干部职工将理论学习成果转化为推动工作的强大动力。

聚焦核心任务，深入学习领会会议精神‌。该部室紧紧围绕党的二十届四中全会精神，组织全体职工开展专题学习研讨，深刻把握关于“坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”的核心要义。将学习贯彻全会精神与矿井运营管理工作实际紧密结合，以“精益管理、提质增效、服务发展”为主线，推动全会精神在资金计划、工程建设、风险管理等六大领域落地生根。

立足管理实践，推动精神与工作深度融合‌。该部室坚持以全会精神指导具体工作，将制度建设、人才培育、技术创新作为三大基础工程，持续完善计划管理、过程监督、考核评价等五大工作机制。在资金计划管理中，严格遵循“一项目一计划一审批”制度，确保资金高效配置。在工程建设领域，创新招标管理，2025年通过招标、非招标采购实现资金进一步节约；2026年将重点推进副井提升系统改造，严控造价偏差率在5%以内，打造精品工程新标杆。

强化风险防控，筑牢高质量发展安全屏障。该部室深入贯彻关于“统筹发展和安全”的要求，将全面风险管理作为重中之重。2025年通过GRC风控系统对10项关键风险指标进行预警管控，依法处置经营风险事件4项；2026年将进一步规范风控系统运行，重新摸排梳理关键指标，实现风险实时监控。同时，依据矿井实际，更新修订合同管理办法，完善相关规章制度，加强合同管理制度体系建设。

注重质量引领，激发创新创效内生动力‌。该部室以全会精神为驱动，大力弘扬“工匠精神”，推动全面质量管理迈上新台阶。2025年，部门申报煤炭行业标杆案例3项、企业管理现代化创新成果7项，其中省级奖项4项；2026年将加大QC小组活动指导力度，力争省部级以上创新成果不少于3项。针对“质量管理成果转化不足”的问题，建立健全成果转化机制，推动创新成果转化为实际生产力。