2025年，tyc5997太阳集团首页未来能源煤制油分公司以高度的责任感、严谨的作风、务实的举措贯彻落实《十项安全管理机制》，推动安全生产工作走在前列，本质安全水平的持续提升，这份亮眼成绩的背后是齐心协力共同守护的安全生产经营大局，是勠力同心交上的年度安全“满分答卷”。

向下扎根，“春风化雨”浸润安全理念

该公司深入践行“干标准活、做放心人”理念，组织全员学习《危险化学品企业特殊作业安全规范》，现场实施标准化作业，制定八大特殊作业填写模板，规范票证办理流程，每日开展现场安全督查，检查作业前风险辨识是否到位、安全措施是否具体落实、安全技术交底是否到位。

该公司以制度建设夯实安全管理根基，加强承包商及其人员的安全管理，严格把关入场手续办理，全面落实“属地管理”责任，层层落实安全责任，确保施工过程安全。采用“线上、线下”双模式培训，以山能e学、安全生产信息管理平台为线上培训载体开展警示教育，市应急管理局专家“送教上门”精准推动安全理念深入人心。季考、月考、周考“三考联动”，巩固深化安全理论培训、事故案例警示成果，实现季度上岗考试合格率100%、特种作业人员取证率100%、安全管理人员培训合格率100%。以“安全生产月”为抓手，紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题开展活动月启动仪式，组织安全生产“大家谈”、安全生产“微课堂”、安全趣味知识竞赛，横幅签名践诺安全等有主题、有内涵、有温度的安全宣教活动。以展位科普、实战演练、游戏寓教方式宣贯消防安全，提升职工消防安全意识和避险逃生能力。安全文化场景驱动，安全文化长廊结合“硬制度”与“软文化”，潜移默化渗透安全理念。

向志聚力，“分寸之末”压实责任链条

该公司坚持一体推进目标导向、责任落实、安监队伍建设三位一体安全管控模式，确保安全责任层层分解、层层落实。以“安全零事故、职业危害零事故”为目标，采取铁腕手段加大安全红黄牌及严重“三违”制度执行力度，实施“日督查、周通报、月考核”安全管理方法，以雷霆震慑倒逼职工自觉遵章守纪。

该公司强化“党政同责、‘一岗双责’”安全生产责任体系，自上而下签订安全生产目标责任书，全面落实企业全员安全生产责任制。开展“末位车间”评比、“六好”车间创建、“五型”班组打造，持续深化安全基层、基础、基本功“三基”建设，推动安全生产责任向基层延伸。一手抓现场作业安全，推行“最小检修作业单元安全责任人制度”，压实作业、监护、分管各环节责任，实现风险全过程管控。一手抓个人安全，落实岗位互联互保机制，从源头开展安全不放心人全覆盖排查管控，做好“望闻问切”式班前排查、班中抽查及班后评估，打通安全责任落实的“最后一公里”。着力打造技术精湛、业务过硬安全专业管理队伍，增加安全管理人员需持“注册安全工程师”硬杠杠，通过公开竞聘新增安全监察员5名。每年实施监护人培训考核，明确特殊作业监护人6项具体职责，不合格监护人员坚决清退，监护人一律持证上岗。健全群众安全组织机构，发挥群监员、青安岗员、女工协管员“三员”监督效能，定期开展现场隐患风险排查，加速构建群防群治体系，协同保障安全生产。

向前预防，“未雨绸缪”强化应急管理

该公司聚焦应急管理、双重预防关键环节，克服生产压力大、季节变化等不利因素影响，防范安全管理失之于宽、失之于松、失之于软。

应急体系促安全，提前储备夏冬“四防”库物资，超前编制应急处理措施，全面强化措施，防范化解雷电、冰雪、有毒气体等带来的原生及次生危害。节假日及极端恶劣天气增加留守人员，采取“领导带班+应急值守+电话点检”措施，确保特殊时期安全生产稳定。应急演练保安全，建立“常备型”应急队伍10支，全年开展紧急拉练32次，组织应急设备紧急启动测试24次，确保应急人员和设备设施处于时刻战备状态，锻造关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的应急队伍。双重预防护安全，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，分级管控厂区重大危险源，远程监测监控重大危险源并配置安全附件，确保重大危险源可靠运行，强化隐患排查治理，实现超前预防，开展“隐患随手拍”活动，鼓励职工常态化、精准化排查整治风险隐患。