在复杂多变的市场环境中，兖矿煤化供销榆林分公司党支部始终坚持“党建领航、营销创收”的发展理念，将１３名党员的先锋力量凝聚成攻坚克难的强大合力，把党旗插在市场开拓、经营创效的最前沿，以“红色引擎”激活经营发展新动能，用实打实的经营业绩诠释了党建工作的实践意义。

思想领航，让理想信念在深学细悟中筑牢

榆林分公司党支部始终将政治建设摆在首位，以理论学习凝心聚气，为企业发展筑牢思想根基。严格执行“第一议题”“三会一课”制度，持续推进“领学＋解读”“专题＋研讨”“列席＋旁听”的多元学习模式，依托学习强国、灯塔等线上平台，推动习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、三级公司各项工作部署入脑入心，党员参学率保持１００％。

该党支部围绕“四敢争先、实干争效”工作主线，开展安全警示、形势任务宣讲等“五项教育”，深化“爱企三问”大讨论，组织１４期读书分享活动，收集征文及心得体会４０余篇，在思想碰撞中凝聚发展共识。同时，扎实推进中央八项规定精神学习教育，组织专题研讨１０次、领导干部讲党课２次，开展副科级以上管理人员读书班、警示教育会等活动４项，查摆整改问题１４条，党员干部纪法意识显著增强。　

堡垒筑基，让红色力量在攻坚一线中彰显

该党支部以过硬党支部建设为抓手，将组织优势转化为发展优势，让党员成为攻坚克难的“先锋队”。从严规范换届选举、党费收缴、组织生活等基础工作，不断提升支部建设制度化规范化水平；抓实党员“双培养”机制，创建党员责任区、先锋岗，支委班子带头开展市场调研、项目攻关，修订党员评星定级制度，让“学有榜样、干有目标”成为全员共识。

该党支部持续深化“汇•新”党建品牌创建，紧扣经营销售、煤炭采购中心工作，开展“党建领航”“智慧营销”六项行动，针对液蜡２号库存高等难题，成立党员攻关小组，通过“量价挂钩”营销模式、优化合同条款等举措，两个月内累计降库１．８１万吨，成功化解仓储与资金占用压力。在石脑油营销中，党员责任区团队创新差异化营销思路，与宁夏地区签定长协合同，４月份以高出市场均价４０１元／吨的优势成交１．１万吨，实现创效２２５万元。

市场突围，让党建动能在创新实干中迸发

该党支部坚持“党建与业务同频、责任与发展同向”，将红色动能转化为市场开拓的强劲动能，在突破瓶颈中寻求发展新路径。为打破传统公路运输限制，党员骨干们主动对接生产单位、客户及物流公司，反复论证优化铁路运输方案，７月６日，装载６０个集装箱、１２００吨液蜡２号的专列顺利发往浙江诸暨，实现铁路发运“零”的突破，全年累计签订铁路运输订单１．７万吨，成功抢占南方高端市场。

该党支部前瞻布局费托蜡高端市场，党员骨干团队赴华东、华北、东北等地开展市场调研，重点开发多牌号产品客户，通过产销联合调研、定制化营销方案等方式，推动产销深度融合。１１月份成功举办２０２６年客户恳谈会，与生产单位、终端客户达成多项合作共识，打破合作壁垒。

２０２６年，煤化供销榆林分公司党支部将持续深化党建与业务融合发展路径，以煤化供销党总支“链汇星辰”党建品牌为引领，把思想优势、组织优势转化为市场优势、发展优势，在高质量发展的征程上书写更加绚丽的红色篇章。