鲍店煤矿综掘二区精准聚焦现场安全生产薄弱环节与潜在漏洞，创新推行“两抓、两做好”管理举措，层层压实责任、闭环管控风险，为区队安全生产形势持续稳定筑牢坚实根基。

抓实两项教育，凝聚安全思想共识。抓牢安全思想教育。充分依托区队班子会、班前班后会等核心载体，组织全体职工深入学习两级公司及矿年度工作会议精神，引导干部职工清醒认知新一年安全管控与经济运行的双重严峻形势，自觉以科学理念统筹推进掘进生产各项工作，严守安全底线。抓牢形势任务教育。紧扣矿“63210”奋斗目标和“31357”的总体工作思路，常态化开展形势任务宣讲与安全思想引导，推动干部职工进一步强化责任意识、扛牢担当使命，切实将上级各项工作部署落地落细、见行见效。

做好两项举措，筑牢现场安全屏障。做好事故案例警示教育。深入开展安全事故案例“自揭伤疤、以案为鉴”教育活动，通过复盘典型事故经过、剖析深层原因，用“血的教训”敲响安全警钟，引导工区干部职工始终将安全工作置于首位，牢固树立“安全红线不可逾越、底线不可触碰”的思想意识，坚决恪守“不安全不生产”的铁律。做好安全不放心人排查管控。全面梳理排查安全不放心人员，明确每日值班人员、各班工长为排查第一责任人，精准掌握职工思想动态、身体状况。依托“职工健康情况排查台账”，强化班前排查核心作用，通过班前主动询问、签字确认，班中动态监督、专人监护等灵活举措，实现安全不放心人“早发现、早管控、不上岗”，从源头杜绝人为安全隐患