安全生产是煤矿高质量发展的生命线，更是必须牢牢守住的底线红线。今年以来，东滩煤矿深入贯彻落实两级公司关于矿山安全生产的系列决策部署，紧扣治本攻坚三年行动主线，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，系统推进风险辨识、隐患治理、基础夯实、标准提升与自主管理五大工程。通过机制再优化、责任再压实、措施再精准，矿井安全治理体系持续完善，本质安全水平稳步提升，为全年目标任务顺利实现奠定了坚实基础。

聚焦政治引领，专项行动走深走实。东滩煤矿始终将落实上级安全决策部署作为重大政治责任，建立“第一时间传达、第一责任分解、第一力度推进”的工作机制。通过安全办公会、晨会、专项部署会及基层宣讲等多种形式，确保政策要求直达区队、班组、岗位。对照《安全生产治本攻坚三年行动方案》，细化6项重点任务，逐项制定路线图、时间表、责任人，阶段性目标全部按期完成。上半年，围绕“五查五严一确保”和安全生产大排查大整治两大专项行动，成立专项工作组，制定排查清单与整治标准，实行“每日调度、每周汇总、每月复盘”闭环机制，实现立行立改，切实将隐患化解于萌芽、风险控制于源头，整改销号率达100%。

强化双重预防，风险隐患动态清零。东滩煤矿坚持关口前移、源头治理，持续优化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。升级“每日安全风险管控清单”制度，构建“区队主体—专业管控—安全监管”三级联控体系。创新推行“专业系统查+区队自主查+视频监控查+突击动态查”四维隐患排查模式，重点加强对中夜班、节假日、交接班等薄弱时段的监管。依托井上下全覆盖视频监控系统，深化“无视频不作业”管理，累计排查隐患1400余条，整改率100%；针对重复性、典型性问题开展12次专题溯源分析，推动同类问题发生率同比下降21%，实现风险隐患动态清零。

夯实基层基础，网格监管提质增效。东滩煤矿持续推进安全网格化管理向纵深发展，优化网格划分、巡检路线、必查项目及责任边界，明确各级网格人员“定点、定人、定责、定时、定标”工作要求。全面推行扫码巡检与痕迹化管理，上半年累计完成网格巡检8.6万余次，覆盖井下采掘、机电、运输、通防及地面车间、库房、消防重点区域、办公场所，实现安全监管无死角、无盲区。同步强化制度流程刚性执行，修订完善特殊作业、变化管理、重点工程等16项安全管理制度，严格高危作业审批与现场跟班管理。

抓实教育培训，安全素养全面提升。坚持“培训不到位就是最大隐患”的理念，东滩煤矿严格落实“四个培训”要求，统筹开展总工程师大讲堂、专业理论实操、管理人员研讨、季度专题培训四大类活动。上半年组织安全培训、专项宣讲、实操实训42期，参训达3600余人次，实现管理人员、班组长、一线员工全覆盖。常态化推行班前“安全警示五分钟”制度，全年播放警示教育片26部，剖析典型事故案例18个，实现以案促改、以案促治。同步强化正向激励，落实“确认即关爱”安全文化理念，上半年发放安全奖励23.5万元，重点奖励规范作业、主动上报隐患行为，有效激发职工“我要安全、我会安全、我能安全”的内生动力。围绕新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，开展专题培训6场，确保全员精准掌握判定尺度与处置流程。

深化标准引领，现场管理规范有序。以安全生产标准化为抓手，东滩煤矿坚持“抓质量就是保安全、促生产”的工作导向，对照国家煤矿安全生产标准化考核标准，开展动态整治、专项检查与对标提升。上半年组织标准化专项检查28次，制作问题通报视频16部，推动基层区队即查即改。聚焦工作面支护、巷道文明生产、设备管线吊挂、作业环境整治等关键环节，实施9项标准化提升项目，评选精品工程12处、达标工程35处，矿井标准化动态达标率稳定保持在98%以上，通过标准化建设规范作业行为、改善作业环境、消除现场隐患，实现安全管理与生产组织深度融合。

推进自主管理，筑牢基层安全防线。东滩煤矿着力构建“区队自主管控、班组互保联保、岗位自律自保”三级自主管理体系，完善26家基层单位内部安全制度与班组考核细则，全面梳理覆盖428个岗位的全员安全生产责任制，规范95个井下工种、141个地面工种的操作规程。上半年开展自主管理督导检查18次、经验交流5场，总结推广优秀班组管理做法8项，通过规范制度与正向引导双轮驱动，基层区队、班组自主查隐患、堵漏洞、控风险的能力显著增强，安全第一道防线更加牢固。