临近年终，鄂尔多斯公司锚定全年任务目标，坚持一鼓作气不松劲，一张蓝图绘到底，瞄准决胜全年全力冲刺。

一以贯之夯基固本。强化基层基础建设，突出安全意识和技能培育，建立典型案例周汇总机制，利用早调度会组织收看近期全国煤矿安全事故警示教育片，通过安全办公会对典型事故案例进行剖析，增强了安全意识。强化现场风险管控，全力抓好安全风险评估和隐患排查治理，组织安全生产管理盲区、顶板管理等专项检查，突出抓好系统检修、工作面安撤等关键时期、薄弱环节的动态督查。针对季节特点，强化消防管理，组织消防大检查，消除了安全隐患。

一以贯之稳产拓量。严格生产组织“月预测、周分析、日通报”，采取“三天一检修”等模式，确保了均衡稳定生产。发挥半煤岩掘锚一体机、六臂纵轴掘锚机等设备和锚注一体化施工等工艺效能，为生产效率提升筑牢了保障。着眼长远，超前谋划石拉乌素、营盘壕煤矿产能恢复工作，编制“十五五”生产接续规划。转龙湾煤矿、金鸡滩煤矿保持高效生产节奏，石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿产量创出近年来最高水平，公司预计首次实现全面“达产”目标。

一以贯之降本增效。灵活调整产品结构，增强精煤创效能力。落实降本增效“八项硬措施”，铁腕管控“十项费用”，严格执行避峰填谷等综合节电措施，主要产品单耗同比实现大幅降低，完成成本压降指标。开展存量资产盘活攻坚行动，通过矿井水及化工水处理运营、锅炉和充填注浆运营以及重大ＥＰＣ工程等协同采购，深化煤化、煤电协同，放大了协同效应，公司经营创效和抵御风险的能力显著增强。