兴隆庄煤矿以“减人提效保安”为目标，系统推进智能化示范工作面建设，将ＡＩ、自动化与信息化深度融合，实现生产全流程可视可控，并依托劳模创新工作室与全员创新体系，激发一线创效活力，为矿井安全高效发展注入强劲智能动力。

锚定“减人提效保安”目标，筑牢智能化建设根基。该矿高起点规划、高标准推进１０３１２智能化示范采煤工作面建设工作，聚焦煤炭开采关键环节，集成先进的智能化采掘设备、自动化控制系统与信息化管理平台，全力推动采煤作业向“自动化、智能化、少人化”转型。在加快智能化工作面建设的同时，同步强化信息化基础设施建设，有序推进视频监控系统扩容工程，进一步织密覆盖井上井下关键作业区域、重点设备场所的监控网络，实现生产现场可视化管理、全流程动态监测。同时，持续夯实信息化数字底座，完善数据传输网络，优化平台运维管理体系，建立健全常态化运维机制，确保各类信息化系统稳定运行。定期组织开展网络安全风险排查治理，针对核心系统、关键数据、网络链路等重点环节进行全面扫描，及时堵塞安全漏洞，不断提升网络安全防护水平，为矿井智能化建设保驾护航。

攻坚ＡＩ核心场景应用，打造数智融合新引擎。该矿通过优化算法模型、完善数据采集机制，持续提升人员行为识别与设备故障预警精准度，确保一旦发现人员违规行为或设备异常情况，系统可自动触发告警并启动区域闭锁程序，从源头上杜绝安全隐患。积极拓展环境安全感知、作业规程合规性检查等高价值新场景，将ＡＩ技术的应用范围从安全监管领域向生产调度、质量控制、设备管理等全流程环节延伸，推动智能化建设从“单点突破”迈向“全面赋能”。为支撑多场景ＡＩ应用高效运行，加快升级网络与算力基础设施，整合现有数据资源与应用平台，倾力打造集成所有ＡＩ应用的“智慧大脑”平台，实现数据汇聚、应用集成与决策分析等一体化管理，为各类智能化场景的落地应用提供强大的算力支撑与技术保障，助力矿井生产效率与安全水平双提升。

聚焦科技创新主线，激活全员创效内生动力。该矿聚焦科技创新主线，不断完善创新管理机制，强化科技创新过程管控，建立定期考核通报制度，将创新成果转化成效纳入各单位绩效考核体系，倒逼创新项目落地见效，切实把科技创新优势转化为生产力优势。持续加强劳模创新工作室集群建设，充分发挥劳模工匠的示范引领作用，整合技术骨干、一线能手等创新力量，搭建起集技术攻关、成果转化、人才培养于一体的创新平台。同时，不断完善“１３４１”全员创新体系，细化创新激励措施，畅通创新成果转化渠道，全面开展技术革新、“三新十小”等群众性创新活动，鼓励一线职工立足岗位实际，围绕生产难点、设备瓶颈、工艺短板等方面出主意、想办法、搞创新，有效激发全员创新创效活力，涌现出一大批实用性强、效益显著的创新成果，为矿井实现安全高效发展注入了强劲动力。