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东滩煤矿:“满格状态”开新局 乘势而上启新程

作者: 尹梓   发布日期: 2026年01月09日

  新年伊始,东滩煤矿坚持稳中求进工作总基调,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,紧盯安全关键点、找准生产发力点、深挖经营突破点,确保矿井各项工作高质量推进。

  紧盯安全关键点。东滩煤矿始终将安全工作放在首要位置,以全方位管控织密安全防护网。遵循全员覆盖、精准施教、长效推进原则,搭建“理念引导、内容赋能、形式创新、机制护航”的立体化教育框架。常态化开展区队负责人分享安全管理经验、技术骨干讲解专业知识、党支部书记传递亲情关怀,搭配安全故事微宣讲、知识竞赛等多样化活动,形成可复制、可推广的教育模式。该矿结合不同专业、不同岗位的特点开展案例警示教育,辅以心理疏导和行为规范引导,让安全意识深植每一位职工心中,推动安全行为自觉养成。同时,坚持系统思维,统筹全局与重点,按专业、分系统精准排查各类安全隐患,构建起全员参与、全域覆盖、全程管控的安全管理网络,紧盯薄弱环节和关键节点,将风险预警、灾害治理、行为监管全面融入生产各环节,让安全生产成为日常工作的常态。

  找准生产发力点。该矿围绕“安全高效、集约高效”原则,不断优化生产组织,革新生产工艺,稳步把控生产节奏。重点加强3309运顺端头和巷道支架区域顶板维护,执行好敷金属网、上工字钢、支设单体等顶板维护措施,持续做好运顺转载机道超前扩刷加固和卧底工作。强化系统思维,加强技术管控,进一步优化运输系统,精简运输环节,有效提高运输效率。落实顶板管理措施,扎实做好锚固力、预紧力等基础工作,持续提升本质安全水平。为确保生产全过程可控,该矿严格执行24小时跟班制度,紧盯装车、运输、升井等各环节、全流程,强化规程落实和任务节点推进,做到全过程把控监督。同时,科学排定每月生产计划,根据井下环境变化及时调整人员、设备、技术保障,确保生产工作稳步有序推进。

  深挖经营突破点。该矿以精益改善为抓手,着力推动管理效率与经济效益同步提升。持续优化项目运作机制,聚焦生产流程优化、质量提升、成本控制等核心领域,组建专项工作小组,严格按照“1383”实施流程推进,通过全流程跟踪督导保障项目成效,不断完善精益管理体系。搭建优质实践平台,高标准打造矿级精益管理创新工作室,并积极筹备实操示范基地,为精益理念落地提供“智慧支撑”。同时,深化“小组包保+专员跟进”的融合管理模式,针对区队、机关部室及要素市场存在的问题精准提出整改方向,通过考核排名、精益现场管控、TPM全员设备保全等专项考评,倒逼各部门提升管理水平,保障融合管理体系高效运转,持续挖掘降本增效潜力,为矿井可持续发展注入持久活力。

  开局关乎全局,起步决定后程。东滩煤矿将以“满格状态”凝心聚力、真抓实干,在安全、生产、经营等各条战线多点突破、全面发力,奋力在高质量发展的新征程上再创佳绩、再谱新篇。