新年伊始，万象更新。兴隆庄煤矿以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，深刻把握年初安全生产工作的特殊性与重要性，坚持“安全是一切工作的前提和基础”，以归零心态、崭新举措、严实作风，全面筑牢新年安全生产防线，奋力夺取“开门稳”，为矿井全年高质量发展奠定坚实的安全基石。

高位统筹，压实责任链条，构建齐抓共管“新格局”。年初是定调子、明方向的关键时期，该矿党政班子将安全生产作为开年“第一要务”，第一时间组织召开了２０２６年安全生产工作会议，安排部署２０２６年目标任务，动员全矿干部职工全面贯彻两级公司年度决策部署，紧紧围绕矿井“１３３６６”安全工作思路和“３０２５”安全奋斗目标，严格落实“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”的安全生产原则，压实安全生产责任，夯实安全基层基础，提升安全管理水平，牢固树立安全是最大政治、最大效益、最大福利的发展理念，以“如履薄冰的谨慎心态”对待安全，以“时时放心不下的强烈责任”严抓安全，以“抓铁有痕的严实作风”确保安全，坚定不移抓好安全生产各项工作，奋力夺取矿井第二十五个安全年。

聚焦现场，深化风险防控，打造本质安全“硬核力”。现场是安全生产的主阵地，风险防控是永恒的主题，该矿紧盯采掘头面、提升运输、通风瓦斯、防治水、顶板管理等关键环节和重点区域，升级风险辨识与隐患排查治理机制。深入推行“ＡＩ视频监控＋人员定位”的智能风险预警系统，在重点岗位和危险区域实现２４小时不间断智能巡检与异常行为识别，提升了对“三违”现象和隐性隐患的主动发现能力。组织开展覆盖全系统、各专业的“拉网式、起底式”安全大检查，不仅查设备设施、查作业环境，更注重查管理制度、查标准执行、查人员状态。对排查出的隐患，严格执行“清单制＋责任制＋销号制”闭环管理，并深入分析隐患产生的深层次原因，从技术、管理、培训等多维度制定整改措施，推动隐患治理从事后整改向事前预防转变。

科技赋能，推进智能保安，注入高效发展“新动能”。该矿持续推进智能化示范采煤工作面建设工作，聚焦煤炭开采关键环节，集成先进的智能化采掘设备、自动化控制系统与信息化管理平台，全力推动采煤作业向“自动化、智能化、少人化”转型。同时，强化信息化基础设施建设，有序推进视频监控系统扩容工程，进一步织密覆盖井上井下关键作业区域、重点设备场所的监控网络，实现生产现场可视化管理、全流程动态监测。持续夯实信息化数字底座，完善数据传输网络，优化平台运维管理体系，建立健全常态化运维机制，确保各类信息化系统稳定运行。将ＡＩ技术的应用范围从安全监管领域向生产调度、质量控制、设备管理等全流程环节延伸，推动智能化建设从“单点突破”迈向“全面赋能”。

强基固本，抓实教育培训，锻造素质过硬“主力军”。该矿深知人的安全行为是安全生产最关键的防线，在年初便将安全教育培训摆在了突出位置，他们改变以往“大锅烩”“填鸭式”的培训方式，全面推行“差异化、精准化、实战化”安全培训新模式，针对不同岗位、不同工龄、不同技能水平的职工，定制个性化的培训“套餐”，特别是加强对新入职、转岗人员和“不放心人”的针对性辅导与管控。常态化开展岗位描述、手指口述、应急演练等活动，并将演练场景设置得更加复杂、更贴近实际，从而检验和提高各级人员的应急响应与协同处置能力。利用ＶＲ虚拟现实技术，模拟井下各种灾害场景和事故过程，让职工身临其境般体验风险、掌握逃生技能。同时，大力弘扬“工匠精神”和“安全标兵”文化，通过设立安全优胜单位、优秀“两长两员”、创新奖励等方式，激发全员学安全、懂安全、会安全、保安全的主动性和创造性，着力锻造一支安全意识强、专业技能精、执行能力硬的本质安全型职工队伍。

文化引领，营造浓厚氛围，凝聚全员保安“向心力”。该矿新年伊始便策划了一系列主题鲜明、形式多样的安全文化活动。通过安全承诺签名、家属安全协管寄语、事故案例警示教育、安全知识竞赛等载体，将安全理念渗透到区队、班组、家庭，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。充分利用矿内广播、网站、公众号、宣传栏等阵地，开设“年初话安全”、“身边的榜样”等专栏，并加强宣传引导，形成强大的安全生产宣传氛围。注重发挥亲情在安全管理中的感化作用，定期组织家属开展“亲情助安”活动，用亲情的纽带筑牢安全生产的第二道防线。通过多层次、全方位的文化浸润，使“安全第一”的思想真正内化于心、外化于行，凝聚起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的强大合力。

应急准备，锤炼处置能力，筑牢风险应对“防火墙”。该矿高度重视应急预案的实用性和应急队伍的实战能力，年初就对应急预案和现场处置方案进行了全面评估和修订，确保其符合当前生产实际和法律法规要求。同时，加强应急物资储备和管理，确保种类齐全、数量充足、调运快捷。强化应急救援队伍的日常训练和专业化建设，针对不同场景开展无预告、无脚本的实战化演练，演练注重检验应急预案的可行性、指挥系统的协调性、救援队伍的响应速度和现场人员的自救互救能力。通过逼真化的演练，不断查找短板、优化流程、磨合机制，切实筑牢应对突发安全风险的“防火墙”。

全员聚力，标准落地生根，共筑安全长城。该矿锚定安全生产核心目标，以标准化建设提档升级为重要抓手，推动安全生产标准从纸上条文转化为职工的作业习惯。依托“师徒结对”“现场实操培训”等载体，老师傅手把手传授实操技巧，职工沉浸式学习标准流程，确保全员熟练掌握、精准执行每一项安全规范。基层区队创新推行“每周案例剖析＋全员类比排查”机制，每周选取典型事故案例组织职工开展深度剖析，从事故原因、整改措施中总结经验教训，引导职工对照案例，全面排查自身岗位及作业环节的同类安全隐患，做到防微杜渐、警钟长鸣。同时，持续深入推进“全员竞赛·群星闪耀”活动，对表现突出的班组和个人进行表彰奖励，在全矿树立起一批可学可鉴的先进标杆，营造出“比学赶超、争当标兵”的浓厚氛围。