矿业工程（安撤中心）深入学习贯彻两级公司2026年工作会议精神，紧密围绕“安全、优质、高效”发展目标，坚持以“保安全、保接续”为己任，通过科学谋划、技术革新、质量管理与人文关怀多措并举，在安撤工程实施、工艺优化、质量提升及队伍建设等方面下功夫，为新一年开好局、起好步提供坚实支撑。

科学统筹，超前谋划，筑牢安撤工程高效实施根基。该公司深刻认识到安撤工程是矿井生产接续的关键环节，紧密对接各服务矿井生产布局与接续需求，组织专业技术力量，科学编制年度、季度及月度安撤工程计划，确保任务明确、节点清晰、责任到人。摒弃“被动等靠”思想，大力推行“超前勘察”机制，在每一项安撤工程启动前，均组建由管理、技术、安全骨干组成的勘察小组，深入井下现场，全面掌握工作面地质条件、设备布置、巷道状态、运输线路等第一手资料，精心研讨论证，制定针对性、可操作性强的专项施工方案和安全技术措施，为工程安全顺利实施奠定坚实基础。

践行理念，优化工艺，注入安撤施工提速强大动能。该公司持续深化“快速安撤”理念落地见效，聚焦工艺优化与先进装备应用双轮驱动，系统梳理分析传统安撤作业流程中的瓶颈，通过工序合并、平行作业、标准化操作等方式，有效压缩非生产性时间，提升整体作业流畅度。大力推广并深化“单轨吊、胶轮车”在工作面安撤作业中的应用，利用单轨吊、胶轮车实现支架、大型设备的快速、定点运输，减少多环节倒运，显著提升运输效率和降低劳动强度。积极引进试用新型装备、先进工艺等，依托装备升级持续提升施工机械化、智能化水平，为安撤工程全面“提速”注入强劲动力。

深化创建，严控质量，推动工程品质效率同步跃升。该公司牢固树立“质量就是生命线”的意识，将“精品工程”创建贯穿于安撤工程始终，建立健全覆盖全流程的严格质量验收体系，从设备验收、入井前检查、安装过程监控到完工调试、交付验收，每一个环节都明确质量标准和责任人。加强施工全过程质量管控，现场跟班人员实时监督关键工序施工质量，及时纠正偏差。定期召开质量分析会、开展精品工程评比等活动，营造“比学赶超、精益求精”的浓厚氛围，实现工程内在质量与外观品质双重提升，有力推动工程质量与施工效率同步优化。

以人为本，凝心聚力，构建和谐奋进团队保障体系。该公司始终坚持“以职工为中心”发展思想，依托“四五六工作法”，将人文关怀做在日常、做到细微，用心用情为职工办实事、解难题。通过常态化谈心谈话，及时掌握职工思想动态；对困难职工、困难家庭走访慰问，传递组织温暖。持续完善“热心人帮扶机制”，鼓励骨干、先进与需要帮助的职工结对子，在工作上指导、在生活上互助、在心理上疏导，构建团结互助的和谐氛围。积极改善井下作业环境，保障劳动保护用品供给，持续关注职工生活，努力改善驻外职工住宿条件，丰富业余文化生活，有效提升职工的归属感、获得感、幸福感，形成推动公司安全优质高效发展的强大合力。