今年以来，杨村煤矿紧紧围绕年度安全生产目标，坚持标本兼治、综合施策，通过全员素质提升、系统治理深化、监督问责强化等多维度协同发力，进一步夯实了安全发展基础。

聚焦素质提升，筑牢“人”的防线

该矿坚持将人的因素作为安全生产的核心，着力打造高素质职工队伍。针对“三项岗位人员”、班组长等关键群体，实施精准化培训方案，实现应训尽训、持证上岗。创新人才培育机制，以“超越杯”岗位技能比武为平台，搭建技艺传承通道，激发青年职工争当“未来工匠”的热情，为安全生产持续注入新生力量。常态化开展“每周一案”警示教育，通过真实案例剖析让安全规程入脑入心，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的根本转变。

在管理模式创新方面，该矿深化“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”四级联动机制。明确各级权责边界，完善考核激励体系，充分发挥“两长两员”（跟班区长、班组长、安监员、督察队员）的现场管控作用。通过文化引领、亲情关怀、诚信评价等多重手段，促进风险自辨自控、隐患自查自改、违章自警自纠，真正实现“我的安全我做主”的自主管理格局。

深化系统治理，夯实“物”与“管”的根基

该矿秉持“一次做对、精益求精”的质量理念，从细节入手严把安全关。围绕采掘机运通等专业制定标准化提升细则，开展精品工程创建活动，实施动态检查验收机制，确保安全生产标准化持续达标升级。

围绕9大项38小项重点任务，以“八大行动”“四项整治”为抓手，建立月度督导、定期分析、诊断体检工作机制。深入排查系统性问题，制定针对性整改措施，从源头上消除安全隐患，全面提升本质安全水平。

针对季节性安全风险，矿井超前部署冬季“三防”工作。完善应急预案体系，科学排定防灾工程，足额储备应急物资，定期开展应急演练和设备检修。严格执行预警响应和值班值守制度，确保矿井安全度汛度冬。

强化监督闭环，压实“责”的链条

该矿构建严密的安全监督体系，坚持领导干部带班下井和24小时值班制度，聚焦重点区域和薄弱环节。创新监督检查方式，建立“检查定责、问题倒追、分析到位、整改彻底”工作机制，加大典型问题查处力度，严格执行“72小时责任追溯”制度，对重大隐患实行责任倒查，以刚性问责推动责任落实。

同步推进环境保护与安全生产协同管理，加强环保设施运行监管，严格落实重污染天气应急措施。加快推进生活污水处理等环保技改项目，确保按期完成建设任务，推动矿井绿色可持续发展。

通过构建全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全治理体系，杨村煤矿正朝着建设本质安全型矿井的目标稳步前进，为矿井高质量发展筑牢坚实的安全屏障。