元旦的钟声余音渐息，奋进的号角已然吹响。

　　迎着2026年的崭新曙光，东滩煤矿以两级公司2026年工作会精神为指引，锚定“1585”工作目标，紧扣安全生产、经营提质、智能建设等核心任务，凝心聚力抓落实，真抓实干求突破，全方位吹响新年开局冲锋号，为全年目标任务圆满完成筑牢根基。

　　保持稳的基调，守牢安全“生命线”

　　“要牢固树立‘抓安全就是抓效益’的理念，扎实开展‘安全生产管控提升年’活动，以更高要求、更严举措，坚定不移实现第20个安全年。”在1月6日召开的东滩煤矿2026年工作会议上，该矿矿长郭传清的部署为新年安全工作锚定航向、明晰路径。

　　该矿以责任落实为抓手，细化完善安全生产责任制，量化考核指标，强化硬性约束与正向激励，推动各岗位安全高效履责。针对新版《煤矿安全规程》要求，精准对标对表，全面排查整改各类隐患，确保安全管理不留死角。同时，加快智慧安监系统建设，推动安全防控从“人防为主”向“人防＋技防＋智防”转变，推广使用健康检查一体机，通过“基础信息、井前筛查、井中辅助监测、AI健康指导”四大模块，实现职工健康管理从“碎片化监测”到“系统性防护”的跨越，为职工安全筑牢健康屏障。

　　围绕安全生产标准化建设，该矿树牢“标准化是干出来的，不是整出来的”理念，精准制定“精品工程”建设规划，实行“建成一项、验收一项、达标一项”的闭环管理。针对采掘头面、机电硐室、运输沿线等关键区域，实施“先提升、后固化”策略，确保动态具备随时迎检条件。此外，该矿聚焦短板漏洞，分专业、分岗位开展案例警示教育，引导职工算好安全生产“五笔账”，筑牢思想防线。通过“视频监控＋动态巡查”双轮驱动，加大不规范行为检查力度，有效遏制零打碎敲事故。

　　锚定进的目标，激活生产“动力源”

　　生产高效是开局争先的核心支撑，只有稳住产量、提足效率，才能为新年开局赢得主动、抢占先机。该矿以精准施策破解生产难题，以标杆建设激发队伍活力，全力保障生产链条高效运转。

　　东滩煤矿坚持“精采细采、厚薄搭配”原则，全力提升资源回收效率，力争综放工作面回采率提升至93%、综采工作面回采率提升至98%。针对重点工作面，该矿精准施策。持续抓好3309工作面运顺沿空巷道治理，超前谋划缩面撤除工艺，最大限度减少对正常生产的影响，筑牢产量“稳定支撑”。优化完善63_下03工作面采空区后方大能量事件汇报流程，加强淋水区架棚支护，保障安全高效回采。超前制定43_下01工作面过断层、过老巷期间顶板管理措施，严抓截割层位与支架状态管控，确保工作面平稳推进。

　　在掘进提效方面，该矿锚定标杆建设目标，制定标杆掘进队伍建设方案，力争在全公司树立示范引领标杆。聚焦3301、143_上21等重点掘进工作面，大力推广“121”生产模式，应用掘锚一体机，采取单轨吊紧跟迎头等举措，全方位提升单进水平。同时，持续强化机电运输保障，供电系统通过整合变配电所、升级系统电压、更换老旧设备，从源头夯实供电基础。主井提升系统通过更换多绳摩擦轮滚筒、主轴、滑动轴承等关键部件，提升运行安全性。稳步推进小绞车取消工作，优化完善十四采胶轮车运输系统，减少运输环节、提升运输效率，为生产高效运转打通“血脉”。

　　坚守省的底线，拧紧经营“节流阀”

　　经营提质是开局发展的关键保障。东滩煤矿牢固树立“过紧日子”思想，严格遵循“该用尽用不浪费、可用可不用少用省、不该用一律不用、材料稽查严管控”四项原则，全方位压缩非生产性开支，提升资金使用效益。

　　围绕煤质增效，该矿构建“源头＋过程＋洗选”全流程管控体系。采煤专业加强层位控制，减少割矸量，严控铁器等杂物进入煤流系统，从源头提升原煤质量。结合43_下01工作面地质条件，科学安排提煤、配煤，保障煤质稳定。洗选发运中心超前开展原煤可选性试验，及时调整洗煤控制参数，确保“应洗尽洗”。

　　在人员优化方面，该矿借鉴2025年地坪施工经验，组织各单位富余人员参与零活施工，提升人力资源利用率。针对掘进、运输等专业缺员实际，一方面优化生产组织，提高有效生产时间，另一方面强化技能培训，鼓励职工“一专多能、一人多证”，提升队伍整体效能。

　　紧盯硬的任务，按下重点工作“加速键”

　　面对当前矿井重点工作交织、挑战叠加的复杂形势，如何实现行稳致远发展？答案在于紧抓关键工作这一核心抓手。以关键工作的突破为牵引，方能带动整体工作提质增效，迈上新台阶、实现新跨越

　　东滩煤矿以智能化建设为引领，深化63_下03工作面智能化、常态化建设，向着“面内无人”目标稳步迈进。精心打造43_下01工作面设备配套和建设方案，力争达到行业领先水平。借鉴北翼东边界新增皮带巷成功经验，打造2个智能化掘进工作面。同时，深化通防智能管控平台与安全监控、人员定位等系统的融合，推广应用智能巡检机器人，拓展重点场所AI应用场景，推动各专业智能化建设走深走实。

　　创新驱动赋能发展。该矿聚焦顶板支护、防冲、防灭火、采空区大能量事件治理等安全生产难点问题，加强与科研院所合作攻关，力争产出一批在全行业、全公司立得住、叫得响的创新成果。广泛开展合理化建议征集、小改小革等群众性创新活动，定期评选表彰优秀成果，激发全员创新活力。深化“1357”高校毕业生培养工程，坚持“先一线、后辅助”的多岗位锻炼模式，锻造复合型人才。依托“金领”技能人才实训基地、劳模（高技能人才）工作室，开展“臻美东滩杯”技能竞赛和“导师带徒”活动，承办高规格技能大赛，以学促干、以赛促练，培育更多高素质技术技能人才，为矿井高质量发展提供人才支撑。

　　风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。新的一年，东滩煤矿全体干部职工将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，锚定目标、真抓实干，以开局即冲刺、起步即决战的奋进姿态，全力攻克各项难关，奋力实现新年“开门红”。